Jamás pensé que 100 días podían pasar tan rápido; siento que, desde que llegué a Miami para asumir mis responsabilidades como CEO de nuestra empresa, no he parado. Revisando lo que hemos logrado hasta ahora, los retos que hemos enfrentado y las oportunidades que hemos podido identificar, no me sorprende sentir que estoy en el medio de una carrera de larga distancia.

Asumir el cargo de CEO no ha sido fácil; he tenido que cambiar mi forma de trabajar, de pensar e incluso cómo comunicarme con mi equipo. Cuando era Director de Estrategia, mi principal responsabilidad era justamente pensar y formular la estrategia del Grupo, y diseñar el mejor camino para llevarnos hasta ahí. Viajé por toda la región conociendo las tendencias del mercado e identificando oportunidades. Ahora como CEO, todo gira en torno a la ejecución.

La transición de un cargo a otro ha sido estratégica y bien planeada; hoy estoy poniendo en marcha todas las ideas y planes que diseñé, he comenzado a dirigir la compañía hacia donde planeaba y los resultados son prometedores.

Sin embargo, en cuanto asumí esta nueva posición, me di cuenta de que, si queria tener exito en la ejecucion de nuestros planes, tenia que implementar muchos cambios en nuestra forma de trabajar. Buscando estructuras más ágiles y efectivas, tuvimos que prescindir de personas que fueron parte de nuestra compañía por décadas y fueron piezas fundamentales en la historia y éxito del Grupo. El lado humano de conducir un cambio, tener que despedir a personas a quienes respeto y admiro, ha sido para mí sumamente difícil.

Desde Septiembre, hemos lanzado tres nuevas unidades de negocio: Cisneros Interactive, Cisneros Media y Cisneros Real Estate, las cuales son dirigidas por tres talentosos ejecutivos: Víctor Kong, Jonathan Blum y Patrick Freeman, respectivamente quienes juegan un rol esencial en el crecimiento de nuestra empresa. Los tres tienen un gran reto por delante, pero todos cuentan con el apoyo de la Organización, donde estamos muy orgullosos de ver a la generación de relevo liderando estas tres nuevas unidades.

La creación de estas tres divisiones es clave para nuestra consolidación como Grupo multinacional, así como nuestra expansión en Colombia, Perú, Brasil, Argentina y República Dominicana. No obstante, seguimos estando 100% comprometidos como familia y empresa con nuestro país de origen, Venezuela, donde mi abuelo, Diego Cisneros, dio inicio a nuestra compañía en 1929.

La semana en la que nos mudamos de Nueva York a Miami, fue también la semana en la que me pidieron fundar de la mano de Daniel Echavarría, Endeavor Miami. Hoy contamos con una excelente Junta Directiva y una gran Directora. Hemos completado nuestro primer Panel Local de Selección y ya contamos con nuestro primer par de emprendedores Endeavor. A través de Endeavor y YPO Americas Gateway, he llegado a conocer a una comunidad de gente dedicada, brillante y llena de energía, decidida a convertir a Miami en un excelente lugar para vivir y trabajar.

Estoy sumamente agradecida y honrada por el apoyo que he recibido de mis colegas: tengo detrás de mí a un equipo de personas sabias, ayudándome a hacer mi trabajo lo mejor posible. Recientemente me regalaron un cojín que dice: “Detrás de cada CEO exitoso hay un equipo que lo hace posible”, con lo que no puedo estar más de acuerdo.