{"id":2483,"date":"2013-09-03T14:54:20","date_gmt":"2013-09-03T14:54:20","guid":{"rendered":"https:\/\/adrianacisneros.com\/?p=2483"},"modified":"2014-05-28T13:15:20","modified_gmt":"2014-05-28T13:15:20","slug":"becoming-ceo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.adrianacisneros.com\/es\/becoming-ceo\/","title":{"rendered":"Reflexiones sobre mi nueva posici\u00c3\u00b3n como CEO"},"content":{"rendered":"<p>Para asumir esta posici\u00c3\u00b3n con responsabilidad, he tenido que detenerme a reflexionar lo que esto implica para m\u00c3\u00ad, para la empresa, nuestros socios, clientes y empleados. Siento que la parte m\u00c3\u00a1s dif\u00c3\u00adcil ser\u00c3\u00a1 hacer crecer la organizaci\u00c3\u00b3n a la velocidad con la que mi padre la hizo crecer. Su \u00c3\u00a9xito se debe en parte a su extraordinaria habilidad para predecir el resultado de un negocio, aun en su fase m\u00c3\u00a1s temprana, y tambi\u00c3\u00a9n en parte, a su estrecha relaci\u00c3\u00b3n de 30 a\u00c3\u00b1os con Steven Bandel, nuestro actual CEO. Por cada gran idea que mi padre tiene, con cada oportunidad de negocio que se le ocurre, y con cada proyecto en el incursiona, Steven ha estado siempre all\u00c3\u00ad, para ayudarlo a calibrar las ideas, a darles forma y hacer de los proyectos realidades.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"https:\/\/adrianacisneros.com\/wp-content\/uploads\/2013\/10\/logo-cisneros.jpg\"><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter  wp-image-3013\" alt=\"Welcome to my Blog\" src=\"https:\/\/adrianacisneros.com\/wp-content\/uploads\/2013\/10\/logo-cisneros-540x154.jpg\" width=\"378\" height=\"108\" srcset=\"https:\/\/www.adrianacisneros.com\/wp-content\/uploads\/2013\/10\/logo-cisneros-540x154.jpg 540w, https:\/\/www.adrianacisneros.com\/wp-content\/uploads\/2013\/10\/logo-cisneros.jpg 700w\" sizes=\"(max-width: 378px) 100vw, 378px\" \/><\/a><\/p>\n<p>Steven, Ingeniero de profesi\u00c3\u00b3n, comenz\u00c3\u00b3 a trabajar en el grupo en Venezuela en 1983 como Analista. R\u00c3\u00a1pidamente conquist\u00c3\u00b3 posiciones de mayor responsabilidad, a medida que la compa\u00c3\u00b1\u00c3\u00ada crec\u00c3\u00ada internacionalmente. Fue vital en la ejecuci\u00c3\u00b3n de proyectos como DirecTV Latin America, Spalding y Evenflo, as\u00c3\u00ad como en su posterior venta a KKR (Kohlberg,Kravis &amp;Roberts) con un excelente retorno.<\/p>\n<p>Igualmente fue fundamental en la compra de Galer\u00c3\u00adas Preciados, en lo que fue el primer LBO (Leverage Buy Out) en Espa\u00c3\u00b1a; en la venta de las operaciones de Pepsi Venezuela a Coca Cola, una transacci\u00c3\u00b3n que actualmente es un caso de estudio en HBS. Steven tambi\u00c3\u00a9n fue factor determinante en el lanzamiento de Univisi\u00c3\u00b3n, el primer canal hispano en los Estados Unidos. Quince a\u00c3\u00b1os despu\u00c3\u00a9s, vendimos Univisi\u00c3\u00b3n por m\u00c3\u00a1s de US$ 12 mil millones.<\/p>\n<p>Adem\u00c3\u00a1s de sus responsabilidades de negocio, durante los \u00c3\u00baltimos cinco a\u00c3\u00b1os, Steven estuvo dedicado a la gestaci\u00c3\u00b3n de un nuevo tipo de proyecto: prepararme para que yo fuera su sucesora. Se dedic\u00c3\u00b3 con entusiasmo a esta nueva responsabilidad, a pesar de que ninguno de nosotros est\u00c3\u00a1bamos 100% seguros de yo ser\u00c3\u00ada finalmente la persona adecuada para la posici\u00c3\u00b3n. En un principio pap\u00c3\u00a1 me dijo: \u00e2\u20ac\u0153Steven habla bajito, pero es sabio. Aseg\u00c3\u00barate de escucharlo detenidamente\u00e2\u20ac\u009d. Ten\u00c3\u00ada raz\u00c3\u00b3n. Lo he escuchado con mucho cuidado y Steven me ha ense\u00c3\u00b1ado los fundamentos de nuestro \u00c3\u00a9xito como empresa.<\/p>\n<p><span class=\"pullquote\">De Steven aprend\u00c3\u00ad que la paciencia es una poderosa virtud, que el \u00c3\u00a9xito es una combinaci\u00c3\u00b3n de pasi\u00c3\u00b3n y disciplina, que nuestra gente es nuestro principal activo en esta empresa que lleva ya 85 a\u00c3\u00b1os en el mercado.<\/span> Por encima de todo, me ense\u00c3\u00b1\u00c3\u00b3 que nuestra organizaci\u00c3\u00b3n se nutre del reto, del desaf\u00c3\u00ado constante por ser siempre mejor.<\/p>\n<p>Hoy que me convierto en la nueva CEO de la empresa, conf\u00c3\u00ado en que todo lo aprendido de Steven en estos \u00c3\u00baltimos cinco a\u00c3\u00b1os, y de mi padre, durante todo el tiempo que pas\u00c3\u00a9 cerca de \u00c3\u00a9l, se haya hecho parte de m\u00c3\u00ad. El momento parece apropiado. Me siento lista, para asumir el liderazgo del grupo. Pero debemos dejar pasar el tiempo para medir mi posible \u00c3\u00a9xito.<\/p>\n<p>Gracias Steven, por los a\u00c3\u00b1os que pasaste con nosotros. No estar\u00c3\u00adamos aqu\u00c3\u00ad de no ser por ti. Gracias tambi\u00c3\u00a9n por quedarte como co-Chairman. Pero sobre todo, gracias por haber sido mi asesor, mi mentor, mi amigo.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Para asumir esta posici\u00c3\u00b3n con responsabilidad, he tenido que detenerme a reflexionar lo que esto implica para m\u00c3\u00ad, para la empresa, nuestros socios, clientes y empleados. 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